事務所や代理店から届いたインフルエンサーの媒体資料を見て、「この数字は本当に妥当なのか」「なぜこの人が良いのかを社内でどう説明すればよいのか」と迷った経験はないでしょうか。媒体資料は起用を決めてもらうための営業資料なので、数字そのものよりも、その数字がいつ・何本の投稿から・どの定義で出されたかを読み解くことが大切です。この記事では、媒体資料の項目一覧と確認の優先順位、リーチ数値の見方とフォロワー数との乖離、フォロワー属性の内訳の読み方、エンゲージメント率の算出前提、数字の妥当性を確かめる手順、社内説明に使える比較表の作り方までを、2026年10月時点の実務に沿って整理しました。費用の内訳や広告換算額の詳細は別の記事で扱い、この記事では数値の読み解きに絞って解説します。
この記事の要点
- インフルエンサーの媒体資料は、事務所や代理店が「起用を決めてもらうため」に作る資料です。数字そのものより、その数字がいつ・何本の投稿から・どの定義で出されたかを先に確認します。
- リーチ数とフォロワー数の乖離は珍しくありません。乖離の大きさよりも、平均値か最大値か、リールやショート動画の拡散分を含むかといった算出方法の違いを確かめることが大切です。
- フォロワー属性の内訳は、割合だけでなく取得日と母数(インサイトの集計対象)をセットで読みます。上位の項目だけでなく「その他」の大きさも確認します。
- エンゲージメント率は、分母(フォロワー数かリーチ数か)、対象の投稿本数と期間、PR投稿を含むかどうかで数値が大きく変わります。前提がそろわない数字同士は比較しません。
- 社内説明では、候補者ごとに同じ前提へ数字をそろえた比較表を作り、「どの目的に対して、どの数字が根拠か」を一枚で示すと判断が通りやすくなります。
インフルエンサーの媒体資料とは何か
インフルエンサーの媒体資料とは、インフルエンサー本人や所属事務所、広告代理店が、企業に起用を検討してもらうためにアカウントの規模・反応・フォロワー属性・過去の実績・料金などをまとめた資料です。英語圏では「メディアキット」と呼ばれることが多く、日本では「媒体資料」「プロフィールシート」「提案資料」などの名前で届きます。テレビや雑誌の媒体資料と同じく、広告枠としての価値を伝える営業資料である点を前提に読むことが、数値を正しく見極める第一歩です。
媒体資料は「判断材料」であり「証明書」ではありません
媒体資料は起用を決めてもらうための資料なので、どうしても良い数字が前に出る構成になります。これは不正という意味ではなく、営業資料として自然なことです。ただし、受け取る側が「この数字が平均的な実力を表しているのか、一番良かった時の数字なのか」を区別しないまま比較すると、実際の投稿で期待を大きく下回る結果になりやすくなります。媒体資料は、確認すべき論点を教えてくれる資料として扱い、数字の裏付けは別途確かめる姿勢が必要です。
数字の出どころは大きく三つあります
媒体資料に載る数字は、出どころによって信頼度と意味が変わります。一つ目は、Instagramのインサイトのように各SNSが本人のアカウントに提供している公式の分析画面から取った数字です。二つ目は、外部の分析ツールが公開データから推計した数字です。三つ目は、事務所や代理店が過去の案件の報告書などから独自に集計した数字です。資料に出どころが書かれていない場合は、項目ごとにどれに当たるのかを確認するだけで、読み違いの多くを防げます。
| 数字の出どころ | 主な例 | 強み | 注意点 |
|---|---|---|---|
| SNS公式のインサイト | リーチ、閲覧数、フォロワーの性別・年齢・地域 | 本人しか見られない実数に近いデータ | 取得日と集計期間が書かれていないと比較できない |
| 外部ツールの推計 | 推定リーチ、推定属性、エンゲージメント率 | 複数の候補を同じ基準で並べやすい | 推計であり実数ではない。ツールごとに算出方法が違う |
| 事務所・代理店の独自集計 | 過去PRの平均リーチ、実績事例の成果 | PR投稿での実績が分かる | 対象案件の選び方や平均の取り方が見えにくい |
媒体資料の項目一覧と確認する優先順位
媒体資料で最初に確認すべき項目は、フォロワー数ではなく「数字の取得日と集計期間」です。どれだけ見栄えの良い数字でも、いつの数字か分からなければ他の候補と比べられません。ここでは、事務所や代理店から届く媒体資料によく載っている項目を一覧にし、確認する順番の目安を示します。
媒体資料の項目一覧
次の表は、媒体資料によく含まれる項目と、それぞれで確認すべき点をまとめたものです。すべての資料にすべての項目があるわけではありませんが、載っていない項目は「出せない理由があるのか、聞かれていないだけなのか」を確認する対象になります。
| 項目 | 分かること | 確認するポイント | 優先度 |
|---|---|---|---|
| 数字の取得日・集計期間 | 数字の鮮度 | 直近30日か90日か、いつ時点の数字か | 最優先 |
| フォロワー数(SNS別) | アカウントの規模 | SNSごとに分かれているか、合算されていないか | 高 |
| 平均リーチ・平均閲覧数 | 1投稿が実際に届く人数 | 平均か中央値か最大値か、対象投稿の本数 | 最優先 |
| エンゲージメント率 | 投稿への反応の強さ | 分母、対象期間、含める反応の種類 | 高 |
| フォロワー属性(性別・年齢・地域) | 誰に届くか | 取得日、割合の合計、「その他」の大きさ | 高 |
| 過去のPR実績 | 企業案件での成果 | 同ジャンルか、成果指標の定義、自社で確認できるか | 中 |
| 投稿メニューと料金 | 何にいくらかかるか | 二次利用や広告配信の扱い | 中(見積で精査) |
| NG業種・競合案件の状況 | 起用できるかどうか | 直近の競合PRの有無と期間 | 中 |
優先順位を決める考え方
優先順位は、施策の目的によって変わります。認知を広げたい施策ならリーチと閲覧数、購入や来店につなげたい施策ならフォロワー属性とPR実績、ブランドの好感度を高めたい施策ならコメントの中身と過去の投稿の世界観を重く見ます。目的を決めずに資料を読むと、目に付いた大きな数字に引っ張られてしまいます。資料を開く前に「この施策で最も大事な数字は何か」を一つ決めておくと、読み方がぶれません。目的とKPIの決め方はインフルエンサー施策のKPI設計とテンプレートで詳しく整理しています。
料金欄は別の観点で精査します
媒体資料には投稿メニューと料金が載っていることも多いですが、この記事では数値の読み解きに絞って解説します。料金は、制作費・二次利用料・事務所手数料などの内訳によって比較の仕方が変わるため、見積書を受け取った段階で別途精査するのが効率的です。費用の内訳の確認方法はインフルエンサー起用の見積書の読み方と費用内訳の確認ポイントをご覧ください。
フォロワー数の見方と注意点
フォロワー数は、アカウントの規模を示す入口の数字であり、投稿が届く人数そのものではありません。フォロワー数が多いほど届く人数も多い傾向はありますが、実際に投稿を見る人の数は、投稿の形式やアルゴリズム、フォロワーの活発さによって大きく変わります。フォロワー数は「どの規模帯の人か」を把握するために使い、成果の見込みはリーチや閲覧数で判断します。
SNS別の内訳と合算表示
媒体資料では、Instagram・TikTok・YouTube・Xなどのフォロワー数を合計して「総フォロワー数」と表示していることがあります。合算された数字は規模感を伝えるには便利ですが、実際に依頼するのは特定のSNSでの投稿なので、依頼予定のSNSの数字だけを抜き出して比べる必要があります。また、同じ人が複数のSNSでフォローしている場合もあるため、合算した数字はそのまま「届く人の数」にはなりません。
フォロワー数の推移を確認します
フォロワー数は、ある一時点の数字よりも推移のほうが多くの情報を持っています。少しずつ増えているのか、ある時期に急に増えたのか、減り続けているのかで、アカウントの状態の読み方が変わります。急な増加は、投稿が話題になった結果であることも多いですが、プレゼント企画や購入されたフォロワーによる場合もあります。急増の時期があれば、その時期に何があったかを事務所に確認しましょう。不自然なフォロワーの見分け方はフェイクフォロワーの見分け方と選定でのチェック手順で解説しています。
規模帯ごとの読み方の違い
フォロワー数が数千から数万の小規模なアカウントは、フォロワーとの距離が近く、反応率が高くなりやすい一方で、1投稿で届く人数は限られます。数十万以上の大規模なアカウントは、届く人数は多くなりますが、フォロワーの関心の幅が広がり、属性が分散しやすくなります。媒体資料を比べるときは、規模の違う候補を同じ物差しで並べるのではなく、規模帯ごとに期待する役割を分けて考えると判断しやすくなります。規模帯ごとの組み合わせ方はインフルエンサーのフォロワー数別の使い分けとミックス設計が参考になります。
リーチ数値の見方とフォロワー数との乖離
リーチ数値を見るときに最も大切なのは、その数字が「平均か、中央値か、最大値か」と「何本の投稿から出したか」を確認することです。リーチとは、投稿を一度でも見たアカウントの数(重複を除いた人数)のことで、同じ人が何度見ても1と数えます。これに対して閲覧数やインプレッション、再生数は、同じ人が繰り返し見た回数も含めた延べの数字です。媒体資料ではこれらが混在していることがあるため、指標の名前と定義をまず確認します。
リーチ・閲覧数・再生数の違い
指標の名前が似ていても、数え方が違えば比較はできません。特に、プラットフォーム側で指標の名称や定義が変わることがあるため、資料に書かれている指標名と取得日をそのまま記録しておくことが大切です。次の表は、媒体資料でよく見かける指標の一般的な意味と、読むときの注意点を整理したものです。
| 指標 | 一般的な意味 | 読むときの注意点 |
|---|---|---|
| リーチ | 投稿を見たアカウントの数(重複なし) | フォロワー外への到達を含むかどうか |
| 閲覧数・インプレッション | 投稿が表示された延べ回数 | リーチより大きくなるのが通常。リーチと混同しない |
| 再生数(動画) | 動画が再生された回数 | 何秒で1回と数えるかがSNSごとに違う |
| ストーリーズの閲覧 | 24時間で消える投稿を見た人数や回数 | フィード投稿と分けて記載されているか |
リーチがフォロワー数より大幅に少ない場合
フィード投稿の平均リーチがフォロワー数の数割程度にとどまることは珍しくありません。フォロワーの全員が毎回投稿を見るわけではないためです。問題になるのは、リーチがフォロワー数に比べて極端に小さく、さらに投稿ごとのばらつきも小さい場合です。この場合は、実際には投稿を見ていないフォロワーが多く含まれている可能性があります。媒体資料に平均リーチしか書かれていない場合は、直近数本の投稿ごとの数字を出してもらい、分布を確かめましょう。
リーチがフォロワー数より大きい場合
リール動画やショート動画は、フォロワー以外のおすすめ欄にも表示されるため、リーチや再生数がフォロワー数を大きく上回ることがあります。これはアカウントの実力を示す良い材料ですが、一本だけが大きく伸びた結果を平均に混ぜると、全体の数字が実態以上に大きく見えます。平均値ではなく中央値で見る、一番伸びた投稿を除いた平均も出してもらう、といった方法で、次の投稿で期待できる数字に近づけて読むことが大切です。
計算例:平均値と中央値でここまで変わります
直近5本のリール再生数が「8,000・9,000・10,000・11,000・120,000」だった場合(説明用の仮の数値です)、平均は31,600回ですが、中央値は10,000回です。媒体資料に「平均再生数3万回超」と書かれていても、次の投稿で3万回が見込めるとは限りません。投稿ごとの数字を出してもらい、中央値で比べるのが安全です。
フォロワー属性の内訳の見方
フォロワー属性の内訳は、割合だけでなく「いつの数字か」と「集計対象は誰か」をセットで読む必要があります。性別・年齢・地域の内訳は、多くの場合SNSのインサイトから取得されますが、取得時期によって数字が変わりますし、SNSによってはフォロワーのうち一部の利用者だけを対象に集計している場合もあります。割合が自社の狙いに合っているかを見る前に、その割合がどの集団の割合なのかを確認します。
性別・年齢・地域を読む手順
まず、性別と年齢の組み合わせで、自社のターゲットに当たる層が何割いるかを確認します。性別と年齢が別々の円グラフで示されている場合、両方の条件を満たす人の割合は単純に掛け算では出せないため、可能であれば性別ごとの年齢分布も出してもらいましょう。次に地域を確認します。店舗や施設への来店を狙う施策では、上位の都市名だけでなく、対象エリアに住むフォロワーの割合が重要です。全国販売の商品なら、地域の偏りはそれほど気にしなくてもよい場合があります。
「その他」の大きさと上位項目の偏り
地域の内訳でよくある見落としは、上位5都市だけが表示され、残りの割合が書かれていないケースです。上位の都市の合計が小さく、「その他」が大きい場合は、フォロワーが全国に分散しているか、海外のフォロワーが多く含まれている可能性があります。日本国内の購入や来店が目的なら、国別の内訳も確認しておきましょう。年齢の内訳でも、上位の年代だけでなく、ターゲット外の年代がどれだけいるかを見ておくと、届く人数の見積もりが現実的になります。
属性から「届く対象者数」を見積もります
属性の割合は、リーチと掛け合わせることで「施策の対象者に何人届くか」の目安になります。たとえば平均リーチ2万人で、ターゲットに当たる層が4割なら、対象者への到達はおよそ8,000人と見積もれます(説明用の仮の数値です)。フォロワーではなく投稿を見た人の属性が分かる場合は、そちらを使うほうがより実態に近くなります。属性の一致率の詳しい計算方法はインフルエンサーのフォロワー属性分析と一致率の見方で解説しています。
エンゲージメント率の算出前提を確認する
エンゲージメント率は、算出の前提がそろっていない限り、候補者同士で比較してはいけない数字です。同じアカウントでも、分母をフォロワー数にするかリーチ数にするか、対象を直近何本の投稿にするか、いいねだけを数えるか保存やシェアまで含めるかで、数値は何倍にも変わります。媒体資料のエンゲージメント率を見たら、まず計算式と対象期間を確認しましょう。
分母の違いで数字が変わります
エンゲージメント率の分母には、主にフォロワー数とリーチ数(または閲覧数)が使われます。フォロワー数を分母にすると、アカウント全体に対する反応の強さを見ることになり、外部ツールでも計算しやすい反面、フォロワー外への拡散が多い動画投稿では数値が高く出やすくなります。リーチ数を分母にすると、実際に投稿を見た人のうち何割が反応したかを見ることになり、投稿の内容の強さを比べやすくなりますが、本人のインサイトがないと計算できません。
| 算出の前提 | 計算式の例 | 向いている使い方 | 注意点 |
|---|---|---|---|
| フォロワー数ベース | 反応数 ÷ フォロワー数 | 外部から候補を横並びで比べる | 動画の拡散が多いと高く出やすい |
| リーチ数ベース | 反応数 ÷ リーチ数 | 投稿の内容の強さを比べる | リーチが小さいと率が高く見える |
| 閲覧数ベース | 反応数 ÷ 閲覧数・再生数 | 動画中心のアカウントを比べる | 延べ回数なので率は低めに出る |
投稿本数と期間をそろえます
エンゲージメント率は、対象とする投稿の本数と期間によっても変わります。直近3本だけで計算すると、たまたま伸びた投稿の影響を強く受けますし、1年分で計算すると、アカウントの最近の状態が見えにくくなります。比較する際は「直近90日」「直近12本」のように、候補者全員に同じ条件を指定して数字を出してもらうのが確実です。条件の指定がないまま届いた数字は、参考値として扱いましょう。
PR投稿とふだんの投稿を分けます
企業から依頼を受けたPR投稿は、ふだんの投稿よりも反応が下がることが一般的です。媒体資料のエンゲージメント率がふだんの投稿を中心に計算されている場合、自社のPR投稿では同じ数字が出ない可能性があります。可能であれば、PR投稿だけのエンゲージメント率も出してもらい、ふだんの投稿との差を確認しましょう。差が小さい人は、PRでもフォロワーの信頼を保てている人と判断できます。媒体別・規模別の目安はインフルエンサーのエンゲージメント率の目安と見方にまとめています。
過去のPR実績と事例欄の読み方
過去のPR実績は、自社の案件と条件が近いものだけを判断材料にします。媒体資料の実績欄には、有名企業との取引や大きな成果が並びやすいですが、商材のジャンル、投稿の形式、成果の測り方が違えば、自社の施策で同じ結果が出るとは限りません。実績欄は「この人がどんな案件を受けてきたか」を知る材料として読み、成果の数字は前提を確認してから使います。
同じジャンル・同じ形式かを確認します
美容商材で大きな成果を出した人が、食品や家電でも同じように成果を出せるとは限りません。フォロワーがその人に期待している情報のジャンルと、自社の商材が近いかどうかを確認しましょう。また、同じ人でもリール動画とフィードの画像投稿、ストーリーズでは届き方が変わります。実績欄の成果がどの形式の投稿で出たものかを確認し、自社が依頼予定の形式と比べます。
成果の数字の定義を確認します
実績欄に「売上○倍」「完売」「問い合わせ急増」といった表現がある場合、その成果がインフルエンサーの投稿だけによるものか、広告や店頭施策と同時に行われた結果なのかを確認する必要があります。成果の測り方が分からない数字を社内資料にそのまま引用すると、後で説明がつかなくなります。数字を引用するなら、計測方法と期間を事務所に確認したうえで、「事務所提供の数値」と出典を明記しましょう。
広告換算額の扱い
実績欄に「広告換算額」が載っていることもあります。広告換算額は、投稿で得たリーチや反応を広告費に置き換えるといくらになるかを示した数字ですが、計算に使う単価の設定によって金額が大きく変わります。ここでは深入りしませんが、媒体資料に載った換算額を比較に使う場合は、単価の根拠を必ず確認してください。算出方法の詳細はインフルエンサー投稿の広告換算額の算出方法と予算判断への活かし方で解説しています。
媒体資料の数字が妥当か確かめる手順
媒体資料の数字が妥当かどうかは、「公開情報との照合」「インサイト画面の確認」「数字同士の整合チェック」の三段階で確かめられます。どれも特別なツールがなくてもできる方法で、一人の候補につき数十分ほどで終わります。手間はかかりますが、起用後に期待外れになる損失を考えれば、確認しておく価値は十分にあります。
公開情報との照合
まず、アカウントのプロフィールと直近の投稿を実際に開き、媒体資料のフォロワー数や投稿内容と大きな違いがないかを確認します。いいね数やコメント数、動画の再生数は外部からも見られることが多いので、直近の投稿の反応が媒体資料の平均値と大きく離れていないかを見ておきましょう。コメントの中身も重要で、同じような短いコメントばかりが並んでいる場合や、フォロワーとの会話が見られない場合は注意が必要です。
インサイト画面のスクリーンショットを依頼します
リーチやフォロワー属性は、本人のインサイト画面でしか確認できない数字です。媒体資料の数字に疑問がある場合や、金額の大きな案件の場合は、インサイト画面のスクリーンショットを取得日が分かる形で提出してもらうよう依頼しましょう。事務所に所属しているインフルエンサーであれば、こうした依頼に対応している事務所も少なくありません。断られた場合も、それ自体が一つの判断材料になります。事務所経由と個人への直接依頼の違いはインフルエンサーの事務所所属と個人起用の違いと選び方で整理しています。
数字同士の整合チェック
媒体資料の中の数字同士が矛盾していないかを確かめるのも有効です。たとえば、平均リーチとエンゲージメント率から反応数を逆算し、外部から見える直近投稿のいいね数と比べてみます。平均リーチ1万人、リーチベースのエンゲージメント率5%なら、反応数はおよそ500件になるはずです(説明用の仮の数値です)。実際の投稿のいいね数が常に数十件しかないなら、どこかの数字の前提が違っています。数字の矛盾は不正とは限らず、集計期間や定義の違いで生じることも多いので、矛盾を見つけたら責めるのではなく、前提を確認する質問として事務所に投げかけましょう。
媒体資料の数値チェックリスト
- すべての数字に取得日と集計期間が書かれているか
- フォロワー数はSNS別に分かれているか(合算されていないか)
- リーチ・閲覧数・再生数のどれか、指標の定義が明記されているか
- 平均値か中央値か最大値か、対象の投稿本数が分かるか
- フォロワー属性の取得日、割合の合計、「その他」の大きさを確認したか
- エンゲージメント率の分母と、含める反応の種類が分かるか
- PR投稿とふだんの投稿の数字が分けて示されているか
- 直近の公開投稿の反応と、資料の平均値が大きく離れていないか
社内で提案の良し悪しを説明するまとめ方
社内で提案の良し悪しを説明するには、候補者ごとの数字を同じ前提にそろえた比較表を一枚作るのが最も効果的です。事務所や代理店から届いた資料をそのまま回覧すると、資料ごとに数字の定義や見せ方が違うため、決裁者は判断できません。担当者が前提をそろえて並べ直すことで、「なぜこの人を選ぶのか」を数字で説明できるようになります。
比較表の作り方
比較表の行には候補者を、列には施策の目的に関係する数字を並べます。最低限、依頼予定SNSのフォロワー数、直近の中央値リーチ(または再生数)、ターゲット層の割合、そこから見積もった対象者への到達数、同じ前提で計算したエンゲージメント率、同ジャンルのPR実績の有無を入れておくと、判断に必要な情報がそろいます。各数字には取得日と出どころ(インサイト・ツール推計・事務所集計)を小さく添えておくと、後から質問されても答えられます。
| 比較項目 | 候補A | 候補B | 候補C |
|---|---|---|---|
| 依頼予定SNSのフォロワー数 | 記入 | 記入 | 記入 |
| 直近12本の中央値リーチ | 記入(取得日) | 記入(取得日) | 記入(取得日) |
| ターゲット層の割合 | 記入(出どころ) | 記入(出どころ) | 記入(出どころ) |
| 対象者への到達見込み | リーチ×割合 | リーチ×割合 | リーチ×割合 |
| リーチベースのエンゲージメント率 | 記入 | 記入 | 記入 |
| 同ジャンルのPR実績 | 有・無 | 有・無 | 有・無 |
| 確認できなかった項目 | 記入 | 記入 | 記入 |
「分からないこと」も表に残します
比較表には、確認できなかった項目も正直に書いておきましょう。たとえば「属性データは事務所提供の数値で、インサイト画面は未確認」と書いておけば、決裁者はリスクを理解したうえで判断できます。すべてを確認しきれないことは珍しくありませんが、確認していないことを確認済みのように見せると、施策の結果が悪かった時に原因が分からなくなります。分からないことを明示することは、担当者自身を守ることにもつながります。
施策後の振り返りにつなげます
比較表で使った見込みの数字は、施策の後に実績と比べるための基準にもなります。媒体資料の数字と実際の投稿の数字の差を記録しておけば、次回以降、どの事務所の資料がどの程度実態に近いかが分かるようになります。報告書の作り方と社内共有の方法はインフルエンサー施策のレポート作成手順と社内共有のポイントで解説しています。
事務所・代理店に追加で依頼すべきデータ
媒体資料で足りない数字は、遠慮せずに事務所や代理店へ追加で依頼するのが正しい進め方です。起用を検討している企業が判断材料を求めるのは自然なことで、多くの事務所は依頼に応じて追加のデータを用意します。依頼するときは、何のためにどの数字が必要かを具体的に伝えると、やり取りの回数が減ります。
依頼する項目の例
追加で依頼する項目としては、直近の投稿ごとのリーチと閲覧数(できれば12本程度)、PR投稿だけの平均と中央値、取得日の入ったフォロワー属性のインサイト画面、性別ごとの年齢分布、国別の内訳、直近の競合商材のPR状況などが挙げられます。すべてを毎回依頼する必要はなく、施策の目的にとって重要な数字から優先して依頼しましょう。依頼文には「候補者全員に同じ条件で依頼している」と添えると、相手も対応しやすくなります。
依頼文の書き方
依頼文では、目的、必要な数字、条件、期限の四つを明確に書きます。たとえば「社内での比較検討のため、Instagramの直近90日のフィード投稿とリール投稿について、投稿ごとのリーチと閲覧数を、取得日が分かる形でご提供いただけますでしょうか。他の候補の方にも同じ条件でお願いしています」といった書き方です。条件を具体的に書くことで、事務所ごとに異なる形式の数字が届くことを防げます。
プラットフォームを使う場合の考え方
事務所や代理店を通さず、マッチングプラットフォームで直接インフルエンサーを募る方法もあります。プラットフォームでは、応募してきたインフルエンサーのプロフィールや投稿を同じ画面で見比べられるため、媒体資料ごとに形式がばらばらになる問題が起きにくくなります。一方で、数字の前提を確認する考え方は同じで、リーチの算出方法やフォロワー属性の取得日を確かめる姿勢は変わりません。どの経路で起用する場合も、この記事で紹介した読み方を共通の物差しとして使っていただけます。
迷ったときの判断基準
数字の前提が確認できない候補と、数字は控えめでも前提が明確な候補で迷った場合は、前提が明確な候補を優先するのがおすすめです。前提が分かっていれば施策後の振り返りができ、次の起用の精度が上がります。媒体資料の数字の大きさではなく、説明できる数字かどうかで判断しましょう。
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